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在智能电视领域,乐视一直是小米无法逾越的一道障碍,一方面,乐视凭借超级电视占据了智能电视领域的制高点,后来者小米一直无法在品牌知名度和影响力上赶超乐视;另一方面,乐视拥有引以为傲的生态体系,在内容、应用资源等层面具备无可匹敌的优势,因此,这几年在智能电视领域,小米一直被乐视全面压制。当然,这种竞争格局短期内并不会结束,在未来,小米和乐视也免不了正面交锋,那么小米能反超乐视吗?小米能否打一场漂亮的翻身仗呢?

小米站位60寸,真对乐视形成了局部超越?

最近有统计数据显示,在60英寸智能电视这个细分领域,小米以38%的品牌份额位列第一,接下来是夏普、索尼和海信,而乐视仅以5%的品牌份额位列第五。咋一看,似乎小米已经对乐视形成了局部超越。但实际上,早在五月份起,乐视就在逐步压缩60寸超级电视的产量,未来不久,乐视60寸超级电视将全面退市。也就是说,其实小米是乘着乐视停售60寸这个先机才拿了个冠军,而在其他各个尺寸,乐视仍对小米呈全面压制之势,不得不说小米钻了乐视一个“大空子”。

那么,目前小米和乐视到底是怎样一个竞争格局呢?在响铃这货看来,虽然小米电视已经推出了三年多时间,但在整体销量上却只能给竞争对手乐视陪跑,无论是影响力、知名度还是销售量,小米电视都无法与乐视相提并论。造成这种局面的原因是多方面的,这里不妨列举几点:

首先,内容是小米最大的短板,也是乐视的一大优。近年来,乐视不断强化内容制作力度,旗下的乐视影业已经取得令人瞩目的成就,而获得像《归来》和《九层妖塔》这样的电影投资发行权更是对其的一大肯定。反观小米,小米电视的内容由于均来自CNTV,而优酷、迅雷等起诉小米盗播的事件也时有发生,加上前不久乐视起诉小米盒子盗播获得胜诉,从这些事件看来,小米在内容上需要走的路还很长。

其次,在售价方面,小米相比乐视并无优势924日,乐视在中国香港举行了“超3 再次颠覆”乐视超级电视发布会,在这次发布会上,乐视正式宣布了“低于量产成本定价”的新模式,BOM成本为2048元的超3 X40裸机定价仅为1699元,比之前的定价低了300多元。可以说,乐视再一次的拉低了智能电视的价格门槛,对整个行业形成了巨大的冲击,那么对后来者小米而言,显然没办法和乐视在价格上进行正面碰撞。

其三,乐视的生态体系已经相当成熟,“内容 平台 终端 应用”四个成员“环环相扣”,通过跨界创新打破生态边界,在运营过程中发生强化反,并持续创造新的价值。这不仅是乐视敢于推出低于量产成本定价模式的重要原因,也是超级电视能持续吸引用户的重要原因。相比之下,小米并不具备成熟的生态体系,其产品在综合竞争力上无法与乐视相抗衡。

乐视为何放弃60寸超级电视? 既然小米并非乐视的对手,那么乐视放弃60寸超级电视显然与小米没有关系,从近年来乐视的战略来看,其在放弃60寸的同时,转而对65寸电视进行发力,这是为何?这又对智能电视行业有何启示呢?

众所周知,目前智能电视主流的生产线是8.5代生产线,而65寸是8.5代线的经济切割尺寸,这在整个行业已经达成了共识。所以,目前全行业各大厂商几乎都放弃了60寸,发力65寸,从这个意义上讲,小米在一个淘汰的尺寸上站台,毫无意义,因为这与智能电视的发展方向相悖。

而乐视放弃60寸发力65寸,不仅顺应了行业趋势,更重要的是,这也暗含了其布局大尺寸超级电视的野心。在924日的香港发布会上,乐视正式发布了旗下第三代超级电视Max65,运行EUI 5.5用户界面,售价8499元。这款产品拥有诸多亮点,比如搭载65英寸120GHz LG Display出品的4K分辨率超高清屏幕,支持178°广视角和3D画面,配有1.4GHz Cortex A17架构4核心CPUMali-T760 3D GPU一体化的Mstar 6A928芯片以及MACE-Pro4图像处理引擎,支持HEVC/H.265格式604K超清视频硬解,并在电视行业中率先采用3GB运行内存方案,配有16GB eMMC5.0高速闪存等等,可以说是时下65寸电视中最具竞争力的产品。

当然,Max65不会是乐视在65寸产品上的终点,它只是一个起点而已,相信未来不久,乐视还会推出更高性能的65寸杀手级产品,对此我们拭目以待。

乐视携手TCL将再度拉大与小米的距离

再来说说最近乐视与TCL的合作,1211日晚,TCL和乐视网同时发布公告,乐视网通过控股子公司乐视致新正式入股TCL集团控股子公司TCL多媒体,为其第二大股东。投资完成后,乐视网将通过乐视致新持有TCL多媒体约20%的股份,乐视致新将成为TCL多媒体的第二大股东,并向 TCL多媒体提名2名董事。

业界普遍认为,乐视与TCL的合作将实现优势互补,达成双赢。乐视拥有先进的互联网基因,在互联网生态布局方面已取得巨大的成就。而TCL作为传统电视巨头,在供应链布局上拥有巨大的优势。二者的合作无论是对TCL还是对乐视,都能带来广阔的想象空间。虽然之前小米和美的也有合作,但由于美的的主业务并非电视,因此,二者合作对小米电视的拉动效应很小。

而在乐视与TCL的战略合作中,除了一些互补和交叉的合作外,李东升和贾跃亭都不约而同的畅想了未来TCL和乐视在全球化中的愿景。众所周知,TCL的国际化之路已积累了十几年的经验,TCL海外市场的销售量和销售额在其整体1100亿的总营收中基本占据半壁江山,而今年乐视也启动了全球化战略,在这种背景下,TCL可以为乐视的全球化带来丰富而宝贵的经验,推动乐视全球化战略的深入。

相信与TCL合作之后,乐视在整个电视的产业链上将获得更多的资源,树立更强的竞争优势,无论是在国内也好,国外也罢,乐视都将开启一个全新的征程。可以肯定的是,在这种情况下,乐视与小米的距离必将越拉越大。

微信号:xiangling0815


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